Projekte managen. Prozesse gestalten. Strategien entwickeln.

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Transformation.

Inhabergeführtes Beratungsunternehmen für zielgerichtetes Projektmanagement, zukunftsorientierte Prozessoptimierung und systematische Einführung von Informatiksystemen.

Hermes 5.1 Advanced Certified
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25+ Jahre Erfahrung
150+ Projekte
50+ Kunden
100% Engagement

Profil

opus consulting ist ein inhabergeführtes Beratungsunternehmen, das sich mit zielgerichtetem Projektmanagement, zukunftsorientierter Prozessoptimierung und der systematischen Einführung oder gezielten Optimierung von Informatiksystemen beschäftigt.

Wir garantieren Ihnen eine professionelle Projektabwicklung. Wir verfügen über die erforderlichen Skills, grosse Erfahrung und ausgezeichnete Referenzen. Fordern Sie uns! Nach einer kurzen Beurteilung der Ausgangslage und Ihrer Ziele offerieren wir Ihnen unverbindlich einen Lösungsweg.

Unsere Grundsätze

  • Nicht unsere Verwirklichung sondern die Ziele unserer Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns.
  • Unsere Beratung basiert auf einem grossen Erfahrungsschatz gesammelt in vielen Jahren Projektarbeit, den wir leidenschaftlich gerne in unsere Kundenprojekte einbringen. Dabei berücksichtigen wir perspektivisch bevorstehende Entwicklungen im Kundenverhalten und innovative technische und prozessuale Möglichkeiten und lassen soziale, kulturelle und ökologische Aspekte nicht ausser Acht.
  • Wir leben den Anspruch, uns schnell in für uns neue fachliche Umgebungen zurechtzufinden. Nur so können wir die erforderliche Aussensicht mit fachlicher Kompetenz zu wirkungsvoller Beratung vereinen.
  • Wir lassen den Worten auch Taten folgen. Die eigentliche Leistung besteht darin, die beschriebene Zukunft Realität werden zu lassen. Dazu verpflichten wir uns.
  • Unsere Umsetzungskompetenz basiert auf solidem Handwerk, lösungsorientiertem Denken und ausgeprägtem Verhandlungsgeschick. Wir haben den Anspruch, im Detail die angestrebte Lösung zu verstehen. Nur dann können wir ein Projekt mit der richtigen Priorität gezielt vorantreiben.
  • Komplexe Zusammenhänge entwirren wir systematisch in überschaubare Einzelteile. Wir geben nicht auf, die richtigen Lösungen zu finden.
  • Wir verstehen uns als Teamplayer, die sich für die Zielerreichung ohne Wenn und Aber einsetzen. Nur zu beraten reicht uns dabei nicht; wir leben die volle Verantwortung.
  • Wir bleiben immer neugierig und hinterfragen unser Denken permanent. Nichts ist für immer wahr, alles ist im Fluss. Da wir die Halbwertzeit von Wissen kennen, bauen wir keine Wagenburgen um unser Wissen, sondern geben es gerne weiter. Nur wenn wir Feedback ermöglichen, entwickeln wir uns weiter.

Partner

Dieter Bartsch

Dieter Bartsch

Managing Partner

Hermes 5 Advanced certified

E-Mail senden
Beratungsschwerpunkte
  • Leitung von komplexen IT- und Organisationsprojekten
  • Digitalisierung
  • eGovernment und eJustice
  • Change Management
  • Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Business Analyse und System-Architektur
  • Risk Management und übergeordnetes Kontrollwesen (IKS)
  • Coaching
  • Projektportfoliomanagement
Philippe Maurer

Philippe Maurer

Partner

E-Mail senden
Beratungsschwerpunkte
  • Betriebswirtschaftliche Optimierungen
  • Leitung von komplexen Organisations- und Informatikprojekten
  • Coaching von Führungskräften und Projektverantwortlichen
  • Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Risk Management und übergeordnetes Kontrollwesen (IKS)
  • Organisationsprojekte
  • Geschäftslastanalysen
  • Mediationen

Unsere Leistungen

Wir begleiten Sie bei der digitalen Transformation mit massgeschneiderten Lösungen.

01

Projekte managen

Systematisches Vorgehen gepaart mit sozialer Kompetenz ist die Basis für erfolgreiches Projektmanagement. Wir beherrschen die Regeln eines zielgerichteten Vorgehens und setzen diese konsequent um.

  • Hermes 5.1 Advanced Certified
  • Agile Methoden
  • Risikomanagement
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02

Prozesse gestalten

Die Prozesse strategisch auf die Erwartungen der Kunden auszurichten und damit vorausschauend auf Veränderungen im Kundenverhalten frühzeitig reagieren zu können, sind wichtige Erfolgsfaktoren.

  • Prozessanalyse
  • Digitalisierung
  • Optimierung
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03

Strategien entwickeln

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir zukunftsfähige Strategien für die digitale Transformation Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.

  • IT-Strategie
  • Digitale Roadmap
  • Change Management
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Aktuell

Digitalisierung der Baubewilligungsverfahren

Stellen Sie sich vor, Sie können zu allen Baubewilligungsverfahren mit durchgängig digitalen Prozessen auf alle Dossiers in digitaler Form zugreifen – wann und wo immer Sie das möchten. Die Auflösung der Papierarchive ist keine Illusion.

Zum Webinar

Referenzen

Erfolgreiche Projekte für Unternehmen und öffentliche Verwaltungen.

  • Bau- und Verkehrsdepartement Basel-Stadt
  • Bau- und Justizdepartement Kanton Solothurn
  • Betreibungsamt Basel-Stadt
  • Departement für Wirtschaft, Soziales und Umwelt Basel-Stadt
  • Die Post
  • Erziehungsdepartement Basel-Stadt
  • Familienausgleichskasse GEFAK, Kanton Baselland
  • Finanzdepartement Basel-Stadt
  • Gerichte des Kantons Basel-Stadt
  • Justiz- und Sicherheitsdepartement Basel-Stadt
  • Justizverwaltung Kanton Aargau
  • Kantonsgericht Basel-Landschaft
  • Kanton Uri
  • Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde Basel-Stadt
  • Landeskanzlei Basel-Landschaft
  • Staatsanwaltschaft Basel-Stadt
  • Staatskanzlei Basel-Stadt
  • Stadtspital Triemli Zürich
  • Steuerrekurskommission Basel-Stadt
  • The Juice Plus+ Company
  • TopPharm
  • Universitätsspital Basel
  • Volg Konsumwaren AG
  • Wincasa AG

Lassen Sie uns sprechen.

Haben Sie Fragen oder möchten Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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Schweiz